На этой неделе начали проводить собеседования. Ох, как давно этого не делали)) В основном управляющий этим занимался. Захотелось написать, как это все у нас прошло и какие реалии на рынке труда. Искали ведущего менеджера в новое направление отдела оформления документов. Так вот была договоренность о встрече с 6 кандидатами и дошли только 3. Конверсия 50% 
Из этих людей в итоге только одного нашли с подходящими навыками и дали шанс проявиться в нашей компании. Хотя во многих бизнес тренингах учат, что нужно приглашать 100 кандидатов и из них выбрать одного. Здесь есть несколько отступлений, которые Вы должны учесть.
Первое, это работает, когда у Вас очень вкусная вакансия с отличными условиями. Второе, такой тщательный отбор подходит больше для поиска РОПов и руководителей. Чаще всего для рядового менеджера у Вас не будет так много желающих. Хотя все зависит от вкусности вакансии
Третье, у Вас есть много свободного времени на ежедневные встречи, тестировании и сбора анкет. Если у Вас есть HR, то сильно проще.
Если смотреть резюме, то там обычно много стандартных клише. Я пунктуальный, целеустремленный, пунктуальный… Даже опыт оказывает небольшого эффекта. Повторюсь, что данный вывод характерен для менеджеров. Для руководителей опыт работы важен. На образование я особо не смотрю. Сейчас очень много людей работают не по специальности. Вот, что мне действительно что важно – это личные качества человека. Как он проявляется в быту, отношениях с родителями, друзьями, увлечения, деятельность в свободное время, привычки, убеждения, навыки коммуникации, текущий уровень жизни.
За последние 3 года я убедился в правильности выражения «Человек везде проявляется одинаково». Например, кто-то ведет рабочий и личный ежедневник. Кстати, данная привычка очень редко встречается у менеджеров. Это говорит, что он пунктуальный, адекватно оценивающий задачи, внимательный к срокам и целеустремленный. Обычно личные качества не скроешь и как правило человек не был к этому готов. А так в каждом есть что-то выдающееся и положительное. Задача руководителя – найти область, где она проявиться с максимальной эффективностью.
