В последнее время часто начал задумываться о навыке принятия решений. Почему-то некоторые люди не могут самостоятельно определиться с решением. Им постоянно нужно с кем-то советоваться и спрашивать ответа. И это не касается масштабности вопроса. Будь это действие даже на 15 минут. Конечно особо важные стратегические вопросы лучше решать сообща, т.к. от этого зависит дальнейшее развитие компании. Но если к тебе начинают сыпаться множество запросов операционного характера, то тут уже далеко не до шуток.
В такой ловушке чаще всего оказываются мелкие и средние предприниматели. Когда собственник является самым преданным, опытным и знающим человеком в компании. Тогда и начинают сотрудники его бомбить всякими вопросами. Если ничего с этим не сделать, то скорее всего бизнесу наступит конец. Как быть и что с этим делать? Люди бояться принимать решение самостоятельно и брать на себя ответственность за это. А если глубже копнуть, то это боязнь ошибиться. За ошибки наказывают. Вспомните детство в целом. Во взрослой жизни это проецируется также. Лучше жить тихо, без лишней инициативы, как все и все будет хорошо.
Мне кажется у двоечников потом в жизни все налаживается именно из-за отсутствия боязни ошибаться. У них просто атрофировано это качество. Так вот, что делать дальше нам? Лидерами не рождаются, ими становятся. Поэтому все изменения происходят в жизни. Надо учить людей заново, чтобы они не боялись ошибаться. Пусть это будет больно, но стоит пройти этот путь. Срезать его не получится. Если это касается работы и бизнеса, то определите ему рамку принятия решений, где ошибка критично не повлияет на компанию. Дальше старайтесь с ним обсуждать его решения и последствия. Разобрать логику обдумывания, поделитесь своими размышлениями. Этот путь он долгий и мало какая организация готова идти на такие уступки.
Но если Вы стоите за человека горой, то лучше стоит его пройти вместе. Также такой подход лучше применять к людям узкой специализации, т.к. их бывает сложно найти. А в целом руководители меняют и ищут адекватных людей, готовых брать на себя ответственность и отвечать за результат. Это гораздо дешевле и быстрее.
