Встреча с руководителем международной компании

Встал в 7:45. Сегодня хотел встать в 6:30, но не получилось. Вчера поздно лег спать. Поиграл с Настей. У нее также по телу красные пятна. Думаем аллергия. Сегодня надо было нам к невропатологу сходить, но не получилось. В 9:30 поехали в медпункт по поводу красных пятен. Врач выписала нам лекарства. В 11:00 приехали домой. В свободное время сейчас я стараюсь читать книги. В больнице тоже пока ждал читал книгу. В офис приехал в 12:30. До этого заехал обедать.

В 13:15 приехал клиент по Глонассу. Надо было ему программу установить на ноутбук и объяснить, как работать на нем. В 14:15 он уехал, и я отправил письмо по поводу ретрансляции данных на сервер. Также параллельно смотрел настройки у Моргаушского РПО. Все это делал до 15:30. После я поехал в аптеку за лекарствами для Насти. И по пути заехал на почту, т.к. пришел заказ у моей Галинки на серьги. Домой я доехал в 17:00. В 17:25 я выехал на Клуб предпринимателей. Сегодня там выступал директор компании «Август». Это ведущий производитель нашей Республики. Годовой оборот у них за 2015г составил 14млрд рублей. Это что-то значит. Человек сам по себе очень интересный и умный.

Сразу видно системный человек. Средняя зарплата у него на работе составляет 35000 руб. Это международная компания. Он также ведет свой личный блог по Тайм-менеджменту. Я использовал эту возможность и получил его личный сотовый номер)) Данная встреча продолжалась 3 часа.

Вот что я там узнал:

  • всегда занимайтесь самообразованием. Лишь тогда мы совершенствуемся и достигаем нового
  • читайте очень много книг. Как минимум 1 час в день. Можно многое освоить в книге, если кому-то пересказать основные идеи этой книги. Также делайте небольшие пометки во время чтения.
  • самый главный эффективный сотрудник в организации — это руководитель. Именно от него начинается жизнь в компании. Показывать личным примером.
  • все цели должны быть записаны на бумаге. В этом случае вероятность достижения в разы увеличивается.
  • руководитель зарабатывает деньги не в самой организации, а вне организации. Т.е. руководитель должен максимально делегировать полномочия, а ключевые (стратегия) — делать сам.
  • очень важно работать с специалистами. Надо стараться нанимать именно их. Т.к. иначе всю работу за них будешь делать ты сам.
  • лучше учиться на чужих ошибках. Хотя многие не обращают на это внимание, но это вариант намного безопаснее и дешевле.
  • нет понятия «нехватки времени». Нужно всего лишь решить вопрос правильного определения приоритетов. Если овладеть этому навыку, то на все будет хватать времени.
  • прочесть книгу «эмоциональный интеллект»
  • духовное развитие очень важно. Надо уметь находить места побыть одному. Подумать о своей миссии, предназначении, цели и т.п.
  • обязательно введите хронометраж своего дня. Там уже будет понятно на что тратится время. Можно делать мини отчет за день. Это показывает на сколько идешь ты к своей цели.

Вот как-то так. Очень много выводов я сделал для себя. Потом я узнал, что скорая увезла Галину с Настей в больницу. Оказывается, у Насти еще больше пошли покраснения. Очень тревожно. Но я думаю справимся. Завтра обязательно зайду к главврачу. А то совсем относятся не очень к жене. Палату нормальную не дали. Разместили в приемной. Ладно завтра видно будет. Главное, в больнице.

Оцените статью
Путь предпринимателя
Добавить комментарий