Власть руководителя: как правильно использовать без крайностей

Власть – это возможность распоряжаться кем-нибудь или чем-нибудь, подчинять своей воле, возможность изменить чужое поведение. Это общее определение. Если Вы являетесь руководителем и у Вас имеется подчиненный, то у Вас априори появляется власть. Другое дело, как руководитель это будет использовать для достижения задач. Кто-то начинает сторониться применения этой власти. Боится наказывать при явном браке сотрудника, уволить, страшится конфликтных разговоров и т.п. Из-за кажущейся неприятной стороны многие начинающие управленцы сторонятся от власти. К чему может это привести?

К самым печальным последствиям для компании. Сотрудники просто будут работать, как им выгодно и хочется. Стратегия – меньше работать и больше получать зарплаты. А это вероятнее всего приведет компанию к банкротству. Поэтому нужно научиться применять власть. Без этого руководителю точно не получится построить сильную команду. Быть хорошим и добрым человеком можно, но для всех не получится. Но и перегибать власть тоже не стоит, включая диктаторский режим. Нужно учиться находить баланс. Здесь мы уже больше опираемся на свои внутренние ценности: справедливость, честность, ответственность, доверие и т.п.

Власть обеспечивает возможность получения результата, но не гарантирует. Без правильного применения силы власти, Вы точно не станете эффективным управленцем. Не бойтесь выходить на неприятные разговоры с сотрудниками из-за их брака. Не бойтесь увольнять людей при необходимости. Научитесь защищать свое решение. Все это Вам даст лучше окунуться в понятие власти и использовать для себя. Во власти есть очень много приятных особенностей. Если научитесь его применять, то управление будет проходить легко, интересно и супер эффективно. В дальнейшем я расскажу способы обретения и эффективного использования власти в управлении. А пока желаю Вам яркого дня!