Сегодня хочется обсудить про распространенную ошибку при первичном собеседовании кандидатов. Есть такой эффект, как оценочное суждение. Мы зачастую принимаем людей на работу не на основе их реальных способностей, а то как они выглядят внешне. Возможно они красиво и стильно одеты, на них Ваш любимый бренд часов, они вкусно пахнут, красивы лицом и стрижкой, подтянуты, приятный голос, умеют Вас слышать и слушать, использует много мудрых слов и т.п. Вам нравится человек, и Вы берете его на работу. Потом выясняется, что как работник он очень неэффективный. И приходится с ним впоследствии расстаться. А сколько было приложено усилий на собеседования и отбор кандидатов.
Решение о приеме на работу таких кандидатов происходит неосознанно. Мы вроде умом понимаем, что все это обертка и Вы точно не попадетесь на эту удочку. Но практика показывает, что на это многие клюют. Особенно начинающие собственники и руководители. Оценочные суждения являются самыми неэффективными способами оценки кандидата. Есть еще 2 типа оценок кандидатов. Расскажу про них подробнее в следующий раз. А пока желаю Вам отличного и бодрого дня!
